Ennéagramme dynamique

L'ennéagramme est un des outils les plus puissants pour analyser les différents types de personnalités humaines

Il permet de cartographier l'organisation psychologique interne et les motivations inconscientes cachées à la base des comportements humains.

Ce système d'étude de la personnalité est représenté par une figure à 9 points

Pour qui ?

Manager et responsables d'équipes
Responsables de service en ressources humaines
Recruteurs et chasseurs de têtes
Professionnels de santés et paramédicaux
Parents
Particuliers
Salariés des administrations et entreprises privées
Dirigeants étatiques et d'entreprises privées
Agents privés et fonctionnaires en charge de négociations
Professionnels de l’accompagnement
Enseignants,
Formateurs
Avocats
Sapeurs-pompiers
Policiers

Les champs d'applications

Développer la connaissance de soi :

Comprendre les enjeux cachés d'une communication :

Utiliser l'outil dans son travail, dans ses relations sociales interpersonnelles, avec ses proches

Niveau 1

Initiation & développement

Dans ce premier niveau vous apprendrez à connaitre et comprendre le fonctionnement des différentes bases, à vous situer et trouver la votre.

Niveau 02

Perfectionnement

Description de votre projet. Rédigez un court résumé pour présenter votre travail et son contexte aux visiteurs. Cliquez sur « Modifier texte » ou double-cliquez sur la zone de texte pour commencer.

Niveau 03

Expert - stratégie et négociation

Copier/collé du site CEE, à modifier... :

Je n’imagine même pas qu’on puisse forcer qui que ce soit à participer à un stage Ennéagramme. Même si la finalité est « entreprise », comme le thème que je propose à HEC Management : Mieux se connaître pour améliorer ses qualités managériales, le moyen, l’Ennéagramme, est un système de remise en question de soi. C’est donc un endroit intime et il me semble souhaitable de laisser chacun libre de s’y investir ou pas. L’enseignement selon la tradition orale offre, à cet égard, plusieurs garanties : il n’y a pas de professeur qui fait un cours, mais un animateur qui invite les participants à témoigner. Chacun est ainsi libre de s’investir à la mesure qu’il souhaite. De plus, cet enseignement propose de laisser chacun se découvrir à son rythme. Dans le contrat convenu avec l’entreprise, il est donc clair que certains participants ne trouveront pas leur profil dominant, surtout s’ils ne le souhaitent pas.

Partages et ouverture de soi pendant les formations de niveau avancés

Ouverture des zones d'ombre de sa personnalité

Copier/collé site CEE, à modifier ... :

Dans cet objectif, l’Ennéagramme propose notamment de mettre un doigt sur sa zone d’ombre. C’est-à-dire se re-connaître, mettre des mots sur son côté excessif. Les réflexions du cadre bancaire témoignant sur TF1 me semblent alors tout à fait pertinentes. Toutes les écoles semblent unanimes sur le fait qu’il est essentiel que cette découverte se fasse en groupe, grâce aux identifications possibles avec d’autres participants. Où se situe la limite quand il s’agit de témoigner de sa zone d’ombre en présence de ses pairs… avec lesquels il va falloir continuer à travailler plus tard ? Par ailleurs, aussi joliment que vous présentiez les neuf profils, il n’en demeure pas moins que, pour des raisons socio-culturelles, certains sembleront toujours plus valorisant que d’autres dans le monde professionnel français.

Ennéagramme en entreprise

LE SAVOIR FAIRE :

Ecouter votre demande
Fédérer les Hommes autour d’un projet
Créer une dynamique

Objectifs à hiérarchiser avec vous

Valoriser le potentiel de ses collaborateurs
Améliorer la cohésion de l’équipe
Encourager la créativité
Acquérir des axes de développement personnel/professionnel

Nos valeurs

Contribuer au bien-être de l’Homme dans l’entreprise
Privilégier les cas pratiques et la dynamique des relations
Faire de la différence de chacun une plus-value pour l’équipe

De notre expérience, quatre grandes applications ressortent

Le dirigeant réunit son équipe de cadres « au vert » pendant quelques jours pour faire un point stratégique, créer des liens, proposer une réflexion autour de la cohérence, le sens ou les valeurs de l’entreprise.
Le chef d’équipe souhaite créer un déclic pour remotiver, rassembler ou rediriger son équipe.
Des frottements individuels perturbent la dynamique d’ensemble
Un changement d’organisation, souvent pluriculturel: fusion, acquisition … nécessite de cimenter les troupes

Utiliser l’ennéagramme dans une démarche de cohésion d’équipe et de changement

En addition à la plus value au niveau de l’équipe, il offre à chacun un outil de psychologie pratique. Il permet ainsi de perpétuer la dynamique du séminaire dans le temps.
Propose une démarche de groupe ludique, facilement couplée avec des expériences pratiques: interactions, jeux, mises en situation

Le contexte : le changement s’accélère

Notre société est en train de changer à une vitesse inhabituelle. La rapidité et la complexité de ces changements influent sur les structures de l’entreprise. Il en va de même au niveau individuel. Les télécommunications ont fait de tels progrès en dix ans que nous sommes en relation avec de plus en plus d’interlocuteurs.

Manager ou employé, nous devons constamment adapter notre façon de travailler et de communiquer. Or, curieusement, nous manquons de repères sur le plan humain. La connaissance de l’Homme et les clés de développement de son potentiel n’ont pas emboîté le pas aux exigences du changement.

La cohésion d’équipe

La productivité d’une équipe dépend plus de sa cohésion que de la somme de ses individualités. Mais la notion de cohésion est difficile à cerner précisément.

Autour du thème général, mieux travailler ensemble, on distingue plusieurs besoins :

Mieux se connaître
Accepter l’autre dans ses différences
Mieux valoriser les compétences et l’expérience de chacun
Anticiper les conflits
Réduire les susceptibilités
Minimiser le turnover
Améliorer la créativité…

Au niveau organisationnel, il peut s’agir aussi de développer le concept de la responsabilité partagée, de créer une nouvelle culture d’entreprise, de gérer les problèmes de générations, ou d’unifier dans une même direction des entités éloignées.

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Découvrir l'ennéagramme

Nous vous proposons un résumé, bref et non exhaustif du monde de l'ennéagramme.

Les détails des bases présentés dans cette page et dans ce format peuvent paraitre simpliste et caricaturaux, aussi il est important de les approfondir au travers d'une formation complète pour mieux les comprendre et apprécier leur finesse, leur précision et les détails s'appliquant à chaque individualité ...

Rappelez-vous que cet outil de lecture de la personnalité profonde ne se veut pas enfermant...

Au contraire !

Il permet de libérer, lors de ses interactions sociales, en aidant l'autre dans son fonctionnement automatique, dans ses émotions et dans ses besoins fondamentaux, qui produisent ses réactions, ses comportements et ses pensées.

Lors de recrutements, de consultation en thérapie, en famille ou dans le cercle d'ami, dans le milieu du travail ou lors de négociations, connaitre le fonctionnement non-conscient, les réactions comportementales, ainsi que les schémas de pensées des personnes avec qui l'on interagit, permet de prédire avec précision les réactions qui vont être celles de vos interlocuteurs et de s'y adapter pour faire preuve de ce que l'on appelle "l'intelligence émotionnelle et relationnelle".